南山集团成立于1982年，发起股东包括香港招商局、中海油、广东省、深圳市以及华润等，南山集团创造了多个“中国第一”：中国第一家中外合资股份制企业！培育了中国第一家物流行业上市企业——深基地（200053）、中国第一个港口行业上市企业——深赤湾（000022），打造了中国第一个以企业为主体建设运营的产城融合小镇——赤湾！中国南山集团立足赤湾，面向全国，现已发展成为一家以综合物流、产城综合开发、建筑模块化制造、金融服务、资产管理与投资等为核心产业的综合性企业集团，拥有深圳自贸区赤湾片区3.4平方公里土地，投资运营50多个物流园区和特色产业园区，业务覆盖全国30多个核心城市，客户遍布全球。

2018年5月3日，中国南山开发（集团）股份有限公司财务共享服务咨询项目启动，2018年8月23日，中兴新云财务共享咨询项目组在石油大厦第六会议室向南山集团财务共享项目组执委会领导以及项目组核心成员汇报了试点建设详细方案，得到了与会参评人员的一致认可与积极评价。至此，双方联合项目组完成了财务共享中心建设咨询方案设计阶段的全部工作。36岁的中国南山，风华正茂，正以改革创新、敢为人先的姿态，迈入了财务共享的新征程。

双方联合项目团队

在过去四个月的时间内，双方联合项目组紧密配合、通力协作，按时、高质量地完成了现状调研、高阶方案设计以及试点详细方案设计等三个阶段的工作内容，总结归纳起来大概有以下几个方面的亮点：

• 现状调研阶段：南山集团板块众多，涉及物流、地产、金融和资管等，分子公司数量多，业态复杂，项目组为了充分了解各板块业务特点，深入业务单位财务和业务部门，在25天的时间内走访了集团总部及下属单位共30多家，对各板块的流程现状、管理诉求以及优化建议做了全面的沟通与收集，为接下来的方案设计阶段工作打下了坚实的基础。
• 高阶规划阶段：高阶规划方案是对集团财务共享中心建设的顶层设计，从四个方面回答了共享中心建设的八个核心问题，涉及共享定位、管理模式、共享中心选址、组织职能规划、业务范围规划、建设路径规划以及投资测算等。针对上述问题的清晰回答，为集团建设高起点、高标准的财务共享中心指明了方向。
• 试点详设阶段：在高阶总体建设方案确定的原则、标准基础上，项目组根据试点建设单位的组织、人员、业务、流程以及信息系统现状，对照业界先进的财务共享建设模式，并融合考虑前瞻性和可落地性，出具一整套详细设计方案，包括组织人力方案、业务流程方案、信息系统方案、运营管理方案、实施规划方案、场地建设方案、宣传推广方案等，为共享中心的建设提供了具体的操作指南。

在整个咨询项目执行过程中，中兴新云咨询项目组表现出的专业、严谨和认真负责的工作态度，但咨询阶段的顺利完成，离不开双方智慧的碰撞与交融，双方项目组的倾力配合无疑是项目成功最关键的因素，咨询项目的成功交付也为双方未来长远的精诚合作打下坚实的基础！
中国南山集团近期与中兴新云就财务共享中心建设系统实施达成合作意向，双方继咨询服务之后再度携手。根据双方合作计划，中兴新云将协助中国南山集团共享咨询方案在实施阶段的落地，并通过第一阶段的建设在集团范围内树立共享服务的标杆。财务共享中心上线成立时间预计为明年5月份，让我们拭目以待！
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