中国企业，全球梦想
作为最早“走出去”的中国企业之一，我们凭借前瞻的国际视野和领先的技术实力，于2005年率先建立了中国第一家财务共享服务中心。在过去二十年中，我们帮助超过300家大型集团企业及政府相关机构实现财务转型。这一过程充满挑战，也让我们倍感自豪。
我们提供从管理咨询、方案设计到信息系统的全方位解决方案，以财务+IT+DT的创新研究和实践，引领财务数智化在中国的发展。
财务共享咨询服务Financial Shared Consulting Service以“1+4+1”全生命周期模式助力企业从零开始建设财务共享服务中心，涵盖战略分析、方案设计、实施准备及试点推广等全周期服务。凭借独创的财务共享服务中心成熟度评估模型（FSSCMM®），精准诊断运营阶段并提供优化方向，建立长效优化机制，推动核算集约化与标准化，实现多职能拓展及运营管理模式升级。
财务信息化咨询服务Financial Informatization Consulting Service作为大型集团企业建设财务共享服务、推动财务数智化转型的重要工具，中兴新云 FOL 财务云信息系统覆盖企业财务管理的共享核心云、资金管理云、发票税务云、核算报表云、业财一体化云五大产品线，已形成微服务、接口平台、数据中台等九项底层能力。
世界一流及财务职能咨询服务World-Class & Financial Function Consulting Service为企业提供世界一流财务管理体系建设指导，包括体系评价及对标、蓝图规划；并针对性地提供世界一流财务专项提升解决方案，涵盖核算报告、资金管理、成本管理、税务管理、资本运作、全面预算、合规风控、财务数智体系、财务管理能力评价体系、财务人才队伍建设体系等。
财务转型及业财一体化咨询服务Finance Transformation & Business-Finance Integration Consulting Service助力企业融合业务与财务流程，强化决策支持。搭建领先财经管理体系，形成“三财+数据中心”体系；实现财务全流程标准化，筑牢精细化管理与数智化决策基础；优化财务人才结构，构建复合型能力框架。
司库咨询服务Treasury Consulting Service凭借丰富的信息系统建设经验与对数字化场景的洞察，助力企业实现资金管理高效规范、金融资源精益管控、资金风险严格合规，并为战略决策提供支持，驱动数智化管理和创新发展。
财务数智化咨询服务Financial Digitalization Consulting Service帮助企业进行财务数智化转型顶层规划设计；搭建财务管理报表体系，多层次满足企业财务管控要求；分域重点提升财务管理水平；建设财经数据价值中心，驱动财务共享中心转型向数据中心转型；明确财务数据治理的战略及对象、组织、流程制度和技术应用体系，围绕主数据、数据标准、数据质量、数据资产、数据安全等方面开展数据治理体系的整体规划设计与系统落地。
海外财务咨询服务Overseas Finance Consulting Service通过审视海外业务布局，以海外财务共享建设为起点，优化核算、资金、税务、风险、架构和知识管理，提升集团企业的全球管控能力和海外财务运营效率，助力中国企业更好地“走出去”。
