近日，中兴新云·财务云中标奇瑞控股集团财务共享中心建设项目（咨询+系统），将为奇瑞控股集团建设可靠、稳健、全球化的财务共享服务中心。

奇瑞汽车成立于1997年，是中国自主品牌中的典型代表，产品出口海外80余个国家和地区，连续15年保持中国乘用车出口第一位。为了充分利用体制优势和品牌效应，整合多种社会资源，稳步推进多元化发展，2010年，奇瑞控股集团有限公司正式成立。奇瑞控股集团有上千亿的规模，是典型的多业态、多股权结构、海内外布置、上市与非上市并存的复杂的集团化企业，经营业务除了汽车生产制造，还涉及汽车零部件生产与研发、造船、金融投资、服务贸易等业务板块，与汽车制造业务相互提挈和促进，实现集团内各类生产要素的互补和共享。

2018年5月30日，奇瑞控股集团财务共享中心建设项目启动会议在奇瑞控股本部召开，标志着该项目正式启动。奇瑞控股集团常务副总张屏、奇瑞控股集团CFO&副总经理李从山、奇瑞控股集团财务部部长马永跃、奇瑞控股集团信息部部长邹本静以及各个版块财务总监等领导参会；中兴新云总裁陈虎、咨询合伙人兼项目总监白月、项目经理于意以及咨询团队成员共同参加启动会会议。

启动会上，奇瑞控股集团财务部部长马永跃主持会议；集团财务总监李从山致辞，他表示本项目从前期立项到进场已经过公司领导的充分考虑，后期希望通过本项目改善财务信息化基础、实现财务工作转型、为公司决策提供支持；集团常务副总张屏对整个共享建设项目做指示，她强调本项目与公司战略转型密切相关，各单位需引起高度重视，密切配合，提出财务管理理念反映企业管理理念，希望中兴新云能将成功的经验应用于奇瑞项目中，专家团队给与有力的支持。

中兴新云总裁陈虎总进行了讲座分享，结合张屏总和李从山总的期望和愿景，从如何看待财务共享、如何实现财务转型、如何看待财务信息系统、如何实现财务对经营管理支撑四个方面介绍了基于财务共享的现代企业财务管理模式。

最后，中兴新云合伙人兼项目总监白月总对奇瑞控股财务共享建设项目的项目背景、建设方案、项目计划以及团队成员进行了总体介绍，并保证将带领团队秉承着中兴新云协同创新、专业、务实的精神与奇瑞项目团队共同做好这个项目。

本次项目的工作范围包括财务共享咨询加系统实施落地，其中咨询部分包括集团层面的顶层方案设计和试点单位的详细方案设计，中兴新云财务云的一体化解决方案多层保证奇瑞控股财务共享服务中心的组建和运营能得到高度一致的保障及高落地性，快速且稳健地实现财务价值。

大数据、智能化、互联网、移动化正在进一步改变着世界，对制造业及供应链的渗透越来越快，科技革新的突破和进化也是越来越快，尤其人工智能带来的影响之深刻，远远超过其他所有的技术，同时，在供给侧改革、消费转型升级的大环境下，对从产品设计到生产全链条提出了更高的要求。奇瑞控股集团在全球化战略发展背景下，致力于建设一个符合移动互联网、新技术背景下的财务共享系统平台，整合并规范集团下属企业财务基础业务，实现业财深度融合，提高财务基础工作的质量和效率。中兴新云财务共享整体解决方案具有“整体性、高落地性、全球化”，恰恰满足了客户的诉求，在新的挑战下保证了财务管理水平的提升适配企业业务的全球化发展和快速增长。

深圳市中兴新云服务有限公司（简称中兴新云）是中国财务共享服务领域领先的管理咨询、信息技术及知识服务机构。作为中国财务共享服务领域的创新先锋，中兴新云凭借在管理创新、共享服务、信息技术等领域的领先实力以及对中国企业跨国发展的深入研究，推出全球财务共享服务整体解决方案及相关信息技术，至今我们的团队已经为中信银行、招商银行、南方航空、东方航空、中广核、万科集团、华润五丰、华大基因、中芯国际、中铁建等一百多家大型集团企业提供财务变革及财务共享整体解决方案支持，以实际行动践行国家的伟大战略构想，帮助中国企业实现国际化发展，引领管理创新及财务共享服务在中国的发展。