企业需要根据自身实施条件、评估实施收益进行选择；通过策略与评估、设计与构建、实施上线、运营与优化四个阶段及其详细步骤进行实施。

财务机器人具备五大类功能，即数据检索与记录、图像识别与处理、平台上传与下载、数据加工与分析、信息监控与产出。在实际应用中，财务机器人往往承载多种功能的组合，从而实现某一流程节点的自动化。

本文基于“大智移云物”的时代背景，探讨了财务转型的趋势，阐述了财务转型的路径，分析了财务转型对财务组织和财务人员的影响，以期为企业的财务转型和财务人员的转型提供参考与借鉴。

随着时间的推移，人工智能的真正成功取决于创造收入、重新规划组织一致性、投资打造企业整体使用人工智能的能力。

信息技术发展日新月异，已经对财务的流程、组织、乃至财务的整体运作模式产生巨大的冲击。

财务的未来将是信息化、自动化、智能化和数字化的融合，实现财务数字化转型才能更好地支持企业的战略和经营。

为了跟上重塑者CFO的领先步伐，其他所有CFO可以采取的行动有哪些？

对于财务人员来说，舒适区内危机四伏，而机遇往往存在于舒适区以外。

围绕供应链金融的现状和存在的问题，分析区块链技术与供应链金融深入契合的场景。

系统分析我国区块链产业发展现状，特别是对区块链技术在金融领域和实体经济的落地应用进行了深入研究，对我国区块链产业的重要发展趋势进行了展望。