2025年3月27日，广西宏桂集团召开数智化财务共享建设项目启动会，正式拉开其加速数字化转型、迈向高质量发展新征程的大幕。广西宏桂集团公司党委副书记、副董事长、总经理蒋序怀，中兴新云总裁陈虎出席会议并发表致辞，宏桂集团各权属企业代表及中兴新云项目团队共同参加会议。

广西宏桂资本运营集团有限公司（以下简称：广西宏桂集团）成立于2008年，是广西壮族自治区直属国有独资企业。2017年2月，成为自治区首家国有资本运营公司试点企业，在承担原有整合运营自治区本级行政事业单位经营性资产职能的基础上，以国有资本运营为主要手段，成为自治区国有资本流动重组、调整产业发展和优化布局的市场化运作专业平台。2024年8月，通过试点验收，正式转为国有资本运营公司。

会上，广西宏桂集团公司党委副书记、副董事长、总经理蒋序怀发表重要讲话，深入剖析了数智化财务共享项目建设的战略意义。他指出，财务共享中心的建设不仅是夯实财务基础、提升管理效率的关键抓手，更是驱动集团公司深化改革、实现高质量发展的重要引擎。蒋序怀强调，要抓住项目建设的宝贵契机，全力以赴将其打造为集团公司数字化转型的标杆典范，为集团持续稳健发展注入源源不断的强劲动力。

为保障项目建设稳步推进，蒋序怀明确提出五点工作要求：一是统一思想，全员参与。财务共享建设是一项系统工程，需要集团上下形成合力，凝聚全员共识，确保项目落地生根。二是加强管理，确保质量。坚持质量为先，通过精细化管理与全面规划，打造经得起检验的精品工程。三是全面梳理，完善需求。深入挖掘业务场景、流程节点及系统集成中的痛点难点，推动标准化场景管理落地。四是规范实施，严控进度。制定清晰的时间节点与任务清单，动态优化调整，确保项目按计划有序推进。五是完善机制，加强沟通。强化各单位、部门间的协同合作，构建高效协同的推进机制，为项目建设保驾护航。

中兴新云总裁陈虎围绕“重塑全新的财务数智化体系”为主题开展宣讲。他对广西宏桂集团在优化国有资本布局、推动传统产业转型升级、培育战略性新兴产业等方面展现出的前瞻性视野，以及在财务管理转型上的敏锐洞察力给与了高度赞誉。陈虎表示，中兴新云将充分发挥技术优势，助力宏桂集团通过财务共享建设强化风险防控体系、深度挖掘数据价值，全方位提升财务运行效率与价值创造能力。他强调，财务共享中心的上线是集团数智化转型的新起点，中兴新云期待与宏桂集团建立长期合作关系，共同谱写转型发展的崭新篇章。

中兴新云区域总经理李勇军详细介绍了项目建设思路与实施规划。项目将遵循“整体规划、试点先行、分批推进”的原则，通过构建数据贯通、智能高效的财务共享信息化平台，逐步将宏桂集团及权属企业全面纳入共享服务体系。这一重大转型将推动集团财务管理职能从“财务管理型”向“财务服务型”转变，为集团高质量发展筑牢坚实支撑。

此次启动会的圆满举行，为广西宏桂集团数智化财务共享建设明晰了方向，注入了强大信心。展望未来，中兴新云将与宏桂集团紧密携手，以财务共享为突破口，加速推进数字化转型进程，为宏桂集团高质量发展注入新动能，共同开启数智时代财务变革的全新征程！