2024年9月20日，雅砻江流域水电开发有限公司与中兴新云共同召开财务管理系统规划设计项目启动会，标志着雅砻江公司财务信息化建设进入新阶段。

雅砻江流域水电开发有限公司（以下简称“雅砻江公司”）由国家开发投资集团有限公司和四川省投资集团有限责任公司共同出资，公司主要业务是水力发电和新能源发电，根据国家发改委授权，负责实施雅砻江流域水能资源开发，并以“流域化、集团化、科学化”的全新模式实施运营管理。同时，雅砻江公司积极推进雅砻江流域水风光互补绿色清洁可再生能源示范基地建设，着力打造雅砻江清洁能源品牌。成立35年来，雅砻江公司成功建成20世纪我国投产最大电站二滩水电站，坚定落实“一个主体开发一条江”的国家授权，建成锦屏、两河口、柯拉等一批世界级绿色清洁能源项目，加快推进雅砻江流域水风光一体化基地建设，已成长为股东方的“压舱石”和四川省内最大的发电企业，忠诚履行“贡献绿色清洁能源 服务国家战略发展”的光荣使命。

▲ 两河口水电站

作为国投集团电力板块主力企业，雅砻江公司积极响应国资委的号召，深入贯彻落实国投集团“十四五规划”的财务数智化体系建设，深化雅砻江公司财务信息化建设，赋能业务、提升效率，推动雅砻江公司向世界一流财务管理水平迈进。

在启动会上，雅砻江公司科数部主任熊开智讲述了雅砻江公司的信息化建设历程，提倡公司全员积极参与信息化建设，以人力资源系统为纽带，以财务系统为核心，将所有业务都纳入财务核算，对业务形成管控，实现真正的业财一体化。

雅砻江公司财务管理部主任杜鹃发表讲话，表示非常认同中兴新云“理现状、看先进、明战略、谋设计”的项目推进思路并强调财务是公司管理的中心抓手，财务信息化项目的重要性不言而喻。总部和各个二级单位所有财务骨干都需要重视这项工作、深度参与其中、全程参与讨论。

雅砻江公司总会计师李占爽提出雅砻江信息化建设要做好对集团财务信息化规划的对接与落地，要求公司上下统一思想，高度重视本次信息化建设，在信息化建设工作过程中要做到“四个突出”：突出一体化建设、突出标准化建设、突出穿透式管理以及突出集团化理念。以提升公司数智化水平为目标，在现有财务信息化平台的基础上做到横向集成、纵向贯通、赋能业务、加强管控、提升效率，将本次信息化建设作为走向世界一流财务管理体系的有力抓手。

中兴新云高级副总裁郭奕表示很荣幸参与雅砻江公司财务信息化持续建设及财务管理体系优化提升工作，她从国家政策以及央企的行动方向出发，提出了企业进行财务数字化建设的四个切入口。针对雅砻江公司的实际情况与特点，郭奕阐述了本次项目的工作思路，并将中兴新云在财务信息化建设方面的成功经验融入工作规划，以确保项目顺利推进。

作为中国财务数智化、财务共享服务领域的引领者，中兴新云将凭借自身成熟的管理咨询方法论体系和系统实施的丰富经验，助力雅砻江公司提升财务管理水平，高质量支撑业务发展、高效支撑管理决策，为数据驱动经营决策奠定坚实基础，构建数字化时代的竞争新优势。