2024年9月24日，全柴动力财务共享平台二期建设合作项目正式启动，标志着全柴动力开启了财务管理能力提升的新篇章；同时，全柴动力与中兴新云的合作进迈入新的阶段。

安徽全柴动力股份有限公司，作为国内领先的发动机研发与制造企业，自1998年在上海证券交易所上市以来，已发展成为拥有多家全资或控股子公司的集团公司。公司具备年产60万台发动机、10万吨铸件和5万吨塑料管材的强大生产能力。全柴动力在多个领域屡获殊荣，包括建有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站，国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企业、中国内燃机行业排头兵企业、全国机械工业先进集体、工信部制造业与互联网融合试点示范企业、中国机械工业百强、中国汽车零部件百强企业等。

全柴动力财务共享中心平台二期建设项目致力于构建一个高效、集中的财务共享中心平台，旨在实现财务管理的专业化、核算的集中化以及业财一体化愿景。平台将整合各业务单元中高度重复的财务工作，通过再造标准化流程，实现财务业务的集中化处理，从而优化作业管理模式，提升整体财务管理效率。作为企业的财务大数据中心、管理型财务人员的输出中心和财务知识储备中心，全柴动力的财务共享中心将为企业的经营决策提供有力支持，提升财务服务和运营管理水平，降本增效，增强财务监督与风险控制能力。

本次项目采用咨询+系统一体化方式实施，包括财务共享中心的规划设计，以及财务共享信息系统的建设落地，搭建一个涵盖业务报账、共享运营、电子档案、流水认领等系统的一体化财务共享平台，并打通与外部系统的接口对接。在建设过程中，双方项目团队将重点关注流程管理、业务标准化、信息系统、人员管理和变革管理，实现由财务会计向管理会计转变，加强决策支持的核心能力，最终实现全柴动力财务管理的现代化转型。

全柴动力总经理刘吉文先生表示，通过深入对标和多方调研，全柴动力逐步明晰了自身财务信息化建设目标，坚定了财务数字化转型的决心；同时，全柴动力积极响应国资委对标世界一流企业建设的号召，加速推进财务共享项目建设，一期项目已完成资金管理、税控管理、费控管理等模块的数字化建设，进一步提高财务管理的质量和效率。他呼吁各部门全力以赴，确保二期项目按计划顺利上线，以实现财务转型的阶段性成果，并预祝项目圆满成功。

中兴新云副总裁栾奕敬先生向全柴动力75周年庆典表达了诚挚的祝贺，他强调了全柴动力的“匠心筑梦，成就全球”与中兴新云的“中国企业，全球梦想”愿景相契合，双方将建立长期合作关系，共同推进全柴动力的财务管理水平不断迈上新台阶。中兴新云将基于服务三百余家大型集团的丰富经验，携手全柴动力，以“5G+互联网+数智化”为引擎，全力以赴财务共享建设，推动财务的工业化革命，共同开启财务数字化新篇章。

全柴动力与中兴新云的合作自2022年10月开启，从费用报销业务的业财一体化建设切入，成功打造了包括费用报账、预算控制、发票采集和电子影像等在内的一系列核心系统；成功实现了与资金管理、会计核算、OA和HR系统的对接，显著提升了费用报销业务的效率和效果，为双方的进一步合作奠定了坚实的基础。本次通过财务共享中心平台二期建设项目，中兴新云将助力全柴动力进一步优化财务管理流程，提高工作效率，为企业持续发展注入新的活力。