▲ 项目启动会现场

近日，天齐锂业财务共享中心咨询及系统实施信息化项目启动会成功召开。天齐锂业财务部、信息部相关领导及同事参加会议，中兴新云公司领导及项目团队参加会议。

天齐锂业股份有限公司（简称：天齐锂业）是中国和全球领先、以锂为核心的新能源材料企业，为深圳证券交易所（SZ.002466）和香港联合交易所（9696.HK）两地上市公司，公司业务涵盖锂产业链的关键阶段，包括硬岩型锂矿资源的开发、锂精矿加工销售以及锂化工产品的生产销售。公司战略性布局中国、澳大利亚和智利的锂资源，并凭借垂直一体化的全球产业链优势与国际客户建立伙伴关系，共同助力电动汽车和储能产业实现锂离子电池技术的长期可持续发展。

作为我国国民经济的支柱产业和重要组成部分，有色金属行业处于整个原材料生产链的上游环节，是科学研究、国防建设等方面发展的重要材料基础，同时是保障国家综合实力和国家安全的关键性战略资源。在行业竞争不断加剧、供需市场日趋饱和的背景下，天齐锂业在内部管理、销售策略制定、成本控制、库存管控、安全生产管控等方面亟待突破提升。通过财务共享建设，天齐锂业将实现财务与采购（SRM）、仓储（WMS）、ERP+行政办公一体化管理，全面建立数据采集通道与财务运营数据平台，支持管理与业务运行需要，支撑各项业务数据分析，以业务创新为引领，带动管理变革，加快数字化转型步伐。

本次项目聚焦于方案设计和系统建设两方面。基于财务管理现状，梳理财务流程环节，改变财务现有作业模式，优化财务组织架构，明确财务职能分工，为财务转型积累管理基础与组织基础；以业财融合为出发点，针对信息系统功能及集成现状，规划财务共享模式下信息系统建设框架与信息系统功能设计，促进前端业务系统优化完善，为财务转型搭建技术平台，进一步推动实现加强风险管控、提升服务效率及业务深度洞察的建设目标。

在项目启动会上，天齐锂业财务总监司徒尤伟表示，天齐锂业的业务较为单一集中，在2018年设立共享中心，部分业务实现了集中，但流程和系统还需进行优化，希望在蓝图规方案划时要站得远、想得多，保证海外的拓展性。

天齐锂业财务副总监杨欢提出，期望在财务共享项目推进过程中做到：聚焦问题、解决问题；保证充分沟通、加强培训宣贯；把握时间、提升效率，共同将天齐锂业财务共享中心建设成为新能源行业的标杆。

中兴新云副总裁栾奕敬表示，本次财务共享项目通过组织职能切分、业务流程优化、信息系统改进及海外拓展规划，打造国内锂行业第一家标杆财务共享中心。

中兴新云咨询中心总经理张蓓提出实现“三高”项目交付标准：高站位的蓝图规划、高质量的方案交付、高效率的项目管理，助力天齐锂业财务共享项目顺利推进。

天齐锂业作为以锂为核心的新能源材料产业的领军企业，致力于在全球范围内推动产业整合与升级，中兴新云将凭借财务共享领域的丰富经验和财务数字化领域的领先实践，帮助天齐锂业高效完成财务共享中心建设，并持续推进共享中心运营提升、价值创造，向数智化不断迈进，合力推动有色金属行业智能制造发展。