申能集团融媒体于2025年开设「决胜“十四五”，打好“收官战”」专栏，深度挖掘集团系统企业奋进“双收官”的实践成果，激励更多申能人为国担当、勇为尖兵，为上海加快“五个中心”建设贡献“申能力量”。今天一起来看申能商服全力打造具有申能特色的多职能共享服务平台的有力探索。

双方将持续拓展合作广度与深度，携手打造校企协同发展的典范。

淮河能源控股集团有限责任公司（以下简称“淮河能源控股集团”）与中兴新云携手建设司库体系，共同推动财务管理向智能化跃升。

中兴新云以“14712”体系为支撑，打造世界一流财务管理体系建设与专项提升解决方案，为加快建设世界一流企业提供坚实财务支撑与强劲发展动能。

中兴新云陈虎：企业财务数智化建设可划分为五个阶段，对AI的理解则需跨越六个层次。财务未来的核心在于将业务规律转化为算法模型，真正实现"过去可追溯、现在可镜像、未来可推演"。

广东省港航集团携手中兴新云建设数智化司库体系，以“智慧司库”赋能集团战略发展。