本调研从全球500多位CFO和财务高管那里获得了宝贵意见，得以深入研究成功的财务组织的独特之处，总结出其他企业可以学习借鉴的经验。

大数据和管理会计都是时下财经界非常热门的话题。上海国家会计学院联合ACCA组建项目研究小组，探讨在大数据时代管理会计领域正在或即将发生的重大变革，试图为理论和实务界提供思考与借鉴。

财务云，既是基于财务共享服务的管理模式，也是新兴技术在财务领域的应用，它融合大数据、人工智能、移动互联、云计算、物联网等信息技术，提升了财务服务的用户体验，实现了财务能力的集中与共享，促进了财务的转型。在数据驱动下，财务云将成为企业的大数据中心，建立数据中台，对企业内外部的全量、异构、多类型的数据，进行采集、处理与挖掘，释放数据价值，推动企业融入数字化时代。

本手册能够提供如下价值：1、帮助管理会计师和业务经理评估定级管理会计工具的价值，支持业务发展；2、帮助管理会计师和组织选择恰当的工具；3、为如何有效地实施工具提供指南和最佳实践。

本报告详细说明了这四项原则如何用于管理会计职能的14项主要活动中，同时也对会管理会计职业人员在帮助组织规划、执行和修订战略时所需具备的核心能力要求方面提出指导。

IMA分析了管理会计师所需的新兴能力，并更新了IMA 管理会计能力素质框架，确定了六个领域的核心知识、技能和能力，金融和会计专业人员需要利用这些在数字时代保持相关性，并有效地履行其当前和未来的角色。

本标准规定了管理会计职业能力的等级和要求，适用于企业、行政和事业单位对管理会计人才的培养、衡量等。

本报告量化了全球各地存在的基础设施缺口，同时说明如何将会计师引入基础设施决策的最前沿，以此改善项目的选择、融资和交付。

中兴新云 FOL 财务云信息系统，采用微服务架构，实现了组件化、服务化，尊重企业的历史投资，可在企业已有系统的基础上独立、个性化部署新的功能模块，各功能模块可积木组合，适配不同行业、不同规模的企业财务发展特点；通过 FOL 的接口平台 ，各功能模块可实现全面连接。以需求的视角出发，通过微服务架构的设计，中兴新云·财务云团队确保 FOL 财务云信息系统能够适应企业的发展特点和发展阶段，为企业的财务数字化转型提供有力支撑。

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