▲ 陈东升

中兴新云执行总裁陈东升在演讲中以“1234”框架，勾勒出财务数智化的未来图景：

▲ 谭颖敏

ACCA华南区总监谭颖敏在《数字化转型新范式：从效率提升到价值深耕》分享中指出，企业数字化转型正进入新阶段，其核心从追求效率提升转向深耕价值创造。领先企业展现出四大关键特征：以战略为牵引、卓越的数字领导力、致力于产品与服务生态创新，以及聚焦高价值场景的应用。她强调，AI的发展正深刻重塑财务部门，推动其职能从传统的“被动型”向具有前瞻性的“预判型”演变。面对这一变革，财会人员需构建新型能力体系，平衡技术与业务技能，未来的财会人员必须成为可靠数据的提供者和深度洞察的解析者，驱动企业实现以可持续价值为导向的绩效增长。

▲ 江腾蛟

厦门国家会计学院教研中心副教授、管理会计与财务管理研究所副所长、硕士生导师江腾蛟以《交互革命与角色重塑：GUI与AIGC驱动下的财务工作新范式》为题的演讲中指出，技术的演进本质上是人机交互成本的阶跃式下降，推动了财务人员的角色跃迁。GUI与低代码技术使财务人员从被动的技术“需求方”和“使用者”，转变为能亲手搭建自动化流程的“开发者”，将业务洞察直接转化为生产力。而当前AIGC与大模型技术的突破，则使财务人员从“开发者”进阶为“指挥者”，通过自然语言即可高效调动AI进行财务分析、逻辑推理与决策支持。在即将到来的智能时代，需要的是将深厚专业素养与卓越AI指挥力融为一体的“智慧财务人”。

特别环节——

《2025年中国企业财务数智化趋势报告》发布仪式及现场解读

▲ 报告发布仪式

作为论坛特别环节，中兴新云、厦门国家会计学院、ACCA（特许公认会计师公会）携手发布《2025年中国企业财务数智化趋势报告》。中兴新云执行总裁陈东升，厦门国家会计学院党委委员、副院长、邓建平教授，ACCA（特许公认会计师公会）华南区总监谭颖敏共同宣布报告发布。

▲ 赵旖旎

中兴新云副总裁赵旖旎女士代表联合调研团队，对《2025年中国企业财务数智化趋势报告》进行了解读。她指出，当前企业财务数智化已形成普遍战略共识，并进入“IT+DT+AI”三轮驱动的新阶段。转型核心在于将战略转化为实践，其建设框架涵盖八大要点：明确的战略牵引、专职的组织保障、坚实的系统与数据底座、深化的场景实践、前沿的AI驱动、适配的人才能力，并需着力克服人才短缺与数据质量等核心挑战。“空想全是问题，行动才有进步”，企业需在战略、组织、技术、人才等领域协同推进，实现财务管理能力的全面升级。

▲ 刘丹丹

中国光大环境财务管理部总经理助理刘丹丹在主题分享《数智赋能，价值引领：光大环境财务数字化转型实践与展望》中，系统介绍了公司以“1533”路径推进业财一体化项目的实战经验。她指出，项目通过流程再造、标准统一和平台搭建，实现了业财深度融合与系统全面贯通，显著提升了运营效率和风险防控能力。通过战略引领、人才重构、技术赋能以及文化重塑四轮驱动，实现数字化转型的能力跃迁。展望未来，光大环境将聚焦智能技术、数据价值和算法模型三大突破，推动财务管理向智能化、前瞻性决策支持转型升级，为企业创造更大价值。

▲ 秦中华

广东邦普循环科技IT中心总监秦中华在《财务共享驱动的数智化管理新模式》主题发言中，分享了依托财务共享建设，逐步实现财务数智化转型的行动路径。企业可以借助财务共享平台的建设契机，全面推进财务标准化体系构建、财务系统功能补全、业财流程重构与优化，以及电子档案无纸化管理等重要举措。这些实践不仅可以帮助企业实现整体运营能力与经营质量的提升，更进一步推动企业财务数智化转型。展望未来，财务还可以融合AI技术，持续深化财务数智化能力建设，以数据驱动业务决策，赋能企业高质量增长。