▲ 发布仪式现场

随着全球管理会计领域的不断发展，企业对数字化管理会计的需求日益增长。数字化技术的快速进步，使得传统的财务管理模式面临前所未有的挑战与机遇。

为深入探索与实现世界一流财务管理体系的建设，推动中央企业财务管理的数智化转型升级，国际注册专业会计师公会（AICPA® & CIMA®）、厦门国家会计学院、中兴新云组成联合项目组，共同编写了《聚焦数字化管理会计构建世界一流财务管理体系发展报告》。本报告旨在通过理论与实践相结合的方法，为中央企业提供在数字化时代下转型与升级的路径建议。

报告采用了多层次的研究方法论，包括面对面访谈、圆桌会议和在线调查。参与对象涵盖了国有企业、民营企业、外资企业以及混合所有制企业，横跨16个行业、25个省级行政区域，具有较高的代表性和权威性。调研参与者包括总会计师、CFO等高层管理者，以及财务中层管理者。此外，数位来自央国企的财务专家出席了专家闭门会，并提供了宝贵意见及反馈。

报告内容速览

本报告内容分为理论对标，调研分析，案例分享三大部分，为构建适应数字经济时代的财务管理体系提供了丰富的理论指导与实践案例，助力企业实现财务管理的高效与智能化，从而更好地建设世界一流的财务管理体系。

一、理论分析

第一部分通过理论分析，深入对比和探讨了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》与《全球管理会计原则》的契合点，明确了推动财务管理全面升级的路径。并通过对《全球管理会计原则》的解析，提供了实施这些原则所需的技能和知识准备。

二、调研分析

第二部分通过对214份有效问卷的调研和分析，指出企业在建设世界一流财务管理体系方面的显著进展和未来挑战：

01 显著进展

• 系统性原则的实施成果：66%的企业通过覆盖全面的财务管理职能和全业务板块的系统性原则，提升了财务管理的能力。
• 财务人才队伍的建设成果：70%的企业通过强化文化建设，提高了财务人才的政治素质和职业操守，构建了与企业发展目标相匹配的复合型财务人才能力提升框架。
• 财务管理的数智化转型成果：“网络安全”,“数字化思维”和“数据治理”等数字化元素被评为最重要的领域，显示出企业对这些领域的高度重视。

02 未来挑战

• 技术进步的应用挑战：如何利用进步技术推进财务管理现代化过程仍是需要解决的重要问题。
• 财务规则的灵活性挑战：如何平衡财务规则制定权和业务灵活性仍是企业在推进财务管理现代化过程中需要解决的关键问题。
• 全球化经营的财务管理挑战：如何加强境外财务管理以适应全球化需求仍是企业在推进财务管理现代化过程中需要解决的关键问题。

三、实务案例

第三部分通过分析多个大型央国企的案例，展示了《全球管理会计原则》在实际操作中的应用，证明了这些原则在解决调研中所揭示的挑战方面的有效性。

这些案例表明，通过遵循《全球管理会计原则》，并结合数字化管理会计技能，企业能够更有效地应对技术进步、规则灵活性和全球化布局中的挑战。

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